Forskning vid Lunds Universitet påvisar att verktyget ger resultat
Studien visade ökning av
- Inre motivation
- Psykologisk trygghet
- Social förmåga
Artikeln i vetenskaplig tidskrift Applied Psychology (2017).
Psykologisk trygghet i teamen ökade signifikant
Docent Tomas Jungert vid Lunds Universitet har i sin forskning studerat team som använde Orangino Work. Inom tre stora organisationer utbildades handledare och genomförde workshops med dialogverktyget i sina respektive team.
Self Determination Theory (Deci & Ryan, 2000) var teoribas och det påvisades att experiment teamen vilka använde dialogverktyget, jämfört med kontrollteamen, signifikant ökade sin psykologiska trygghet och inre motivation.
Metodens teoribas
Daniel Kahneman professor i psykologi, nobelpristagare 2002. Metoden utgår från hans teori om hur dynamisk dialog skapas samt hur intuitivt och reflekterande tänkande kombineras optimalt.
Edgar Schein var professor vid MIT Sloan Schooloch pionjär inom organisationsforskning. Hans teorier (Organisational Culture and Leadership) ligger till grund för verktygets beteendebas. Grundaren Ulla Osterman studerade för Schein för att skapa denna.
Amy Edmondson är professor vid Harvard Business School. Hennes forskning visar hur psykologisk trygghet i kombination med högt ställda krav skapar högpresterande och välmående team. Hennes forskning visar även vikten av öppenhet för att se och rätta till fel för att skapa kreativitet och utveckling i team.
Brené Brown är professor vid University of Houston, vars forskning visar att team som både vågar vara sårbara och modiga skapar en grund för såväl bättre prestation som ökat välmående.